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腾讯分分彩开奖结果:欲重新定义汽车新零售 神州宝沃全新战略将对汽车产业格局产生何

编辑:大魔王 2019-02-06

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  神州宝沃汽车新零售模式的核心旨在重新定义主机厂、经销商和消费者之间的关系。通过“从重到轻”的转变(重资产、重成本转为轻资产、轻成本),打造最高效的渠道、最下沉的网络、最灵活的产品。“真正的0库存”、“无限贴近客户的网点”、“无限降低客户的购买门槛”、“透明的售后服务体验”是神州宝沃汽车新零售模式的四大特点。

  2018年,中国乃至全球汽车产业寒冬,绝大部分主机厂出现了销量利润双下滑的情况。由此也加重了主机厂与经销商之间矛盾进一步加剧,4S店退网此起彼伏,成本高、效能低的传统4S店大店模式举步维艰。传统汽车产销模式下,主机厂、经销商和客户面临三输局面,变革迫在眉睫。

  为实现销售0库存,首先要实现汽车产销分离:宝沃作为主机厂将专注于产品研发、生产及售后服务;神州宝沃汽车新零售平台则作为赋能者,在品牌、金融、库存、流量、场景、信息化等方面为经销商全面赋能;而经销商则回归销售本质,零库存,轻装上阵;

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  神州优车董事长兼CEO陆正耀认为,传统汽车产销模式在成本、效率、大发快三精准计划用户体验等方面已无法适应新技术和新消费的变化;以纯电商平台为主的“汽车新零售”和以新造车为代表的直销模式也都没有真正解决效率、客户体验的问题。

  从宝沃的角度来说,腾讯分分彩开奖结果想要将神州宝沃汽车新零售平台完整的取代现有消费者模式面临着不小的困难,从生产到渠道、营销,宝沃内部必将迎来一场天翻地覆。从神州优车的角度来说,它的新思想与做法究竟能不能与庞大而又传统的汽车产业融合匹配也面临挑战。

  为实现降低客户购车、用车成本,以提升用户体验、降低用户决策成本为核心:基于神州优车覆盖全国的“租车+专车”汽车共享网络,借助线上APP运营和大数据分析,推出0首付、深度试驾、90天无理由退换车和全透明售后维修等创新服务,实现先享后买、可退可换的汽车轻型消费模式。

  “新模式”能否帮助宝沃摆脱困境?能否成为中国车市传统的产销模式弊端的解决方案?值得我们期待···

  寰球汽车集团董事长兼CEO吴迎秋认为:神州优车借助自身多年积累的渠道资源和汽车共享平台优势,变革汽车产业链传统模式,迈出了汽车新零售第一步,将对未来汽车产业的变革方向产生深远影响。

  为实现无限贴近用户,则要实现渠道的全面下沉:神州宝沃新零售平台将启动“千城万店”渠道下沉计划,将原4S店模式改变为品牌旗舰店、授权专营店和特约销售点等多样化的零售网点,贴近用户,以图打破传统4S店成本高、效能低、距离客户远的现状;

  他认为,真正的汽车新零售不是抛弃经销商,而是赋能经销商,是通过对整个产业链成本结构的全面再造、创造全新的效率和更好的客户体验,是通过重新定义主机厂、经销商和消费者的关系,渠道能量,让汽车消费中人、货、场的效率达到最优。

  在发布会上,曾任全球最大整车解决方案提供商麦格纳亚太区总裁的Bruno Lambert(布鲁诺·兰伯特),以宝沃汽车全球总裁身份首次亮相,并介绍了当下全球汽车产业技术变革的趋势。他表示宝沃汽车将在新模式的赋能下,继续专注产品研发和制造,致力于新一代汽车的电动化、网联化、智能化、共享化,集合全球资源,加速产品迭代,扩大产销规模,成为介于传统主机厂和造车新之间的“造车第三极”。

  1月8日,神州优车联合宝沃汽车发布全新战略,宣布推出神州宝沃汽车新零售平台,通过产业链和平台赋能,全面实现产销分离、渠道重塑,重构汽车消费,重新定义汽车新零售。神州宝沃的“新零售模式”会是解决中国车市传统产销模式之痛的最佳选择吗?